Analisis pekerjaan (job analysis) adalah menganalisis dan mendesain pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa pekerjaan itu harus dilakukan (de Janasz & Crossman, 2018).
Analisis pekerjaan memberikan ringkasan mengenai kewajiban dan tanggung jawab suatu pekerjaan, hubungannya dengan pekerjaan lainnya, pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan, dan lingkungan kerja dimana pekerjaan tersebut dijalankan (Bunyamin et al., 2021). Penelitian Khtatbeh et al (2020) job analysis membuktikan bahwa ada hubungan positif antara job analysis dengan prestasi kerja, keadilan prosedur kerja, dan kualitas kinerja karyawan.
A. Tujuan
Sebagai media untuk mengalokasikan dan menstrukturalisasikan beberapa kegiatan dalam suatu pekerjaan.
Menurunkan stress akibat kerja yang menumpuk dan tidak terselesaikan.
Meningkatkan produktivitas kerja, meningkatkan kualitas hidup, identifikasi diri terhadap standar kinerja yang realistis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa job analysis dapat meningkatkan kinerja pegawai.
Penelitian lain menyebutkan melalui job analysis dapat meningkatkan inovasi pekerja (Keliat & Hargiana, 2019).
B. Indikasi
Individu yang membutuhkan analisis diri terhadap suatu pekerjaan agar terhindar dari stres
C. Prinsip-Prinsip
Memahami Langkah-langkah untuk mencapai produktivitas kerja yang optimal.
Setuju terhadap prioritas waktu dan seberapa pentingnya pekerjaan.
Analisis pekerjaan memiliki tiga tahap: persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi.
Mengklasifikasikan jenis pekerjaan baik pekerjaan kantor, sekolah, maupun rumah.
Memahami budaya kerja diri sendiri.
Mencari orang yang kompeten terhadap pekerjaan yang sukar diselesaikan.
Menetapkan prioritas.
Melaksanakan sesuai dengan perencanaan (Keliat & Hargiana, 2019).
D. Pelaksanaan (Keliat & Hargiana, 2019):
Persiapan
Mengidentifikasi kegiatan dirumah, kantor, dan sekolah.
Mengidentifikasi kebiasaan-kebiasaan kerja, cara-cara menyelesaikan kegiatan.
Mengidentifikasi orang sebelumnya yang pernah melakukan kegiatan yang sama.
Mengidentifikasi orang yang berhasil melakukan kegiatan yang sama dan strategi pelaksanaannya.
Mengidentifikasi kebutuhan waktu untuk menyelesaikan kegiatan dan kapan kegiatan harus selesai.
Pelaksanaan
Kolom review job dokumen terdiri dari 3 kolom yaitu kolom kantor, sekolah, dan rumah. Individu tersebut dapat menuliskan jenis kegiatan pada tiap kolom sesuai kebutuhannya. Setiap individu pasti mempunyai kegiatan yang berbeda-beda.
Kolom budaya kerja. Pada kolom budaya kerja diisi dengan kebiasaan seorang individu bekerja, dan bagaimana cara individu tersebut menyelesaikan pekerjaannya.
Kolom orang sukses (nama dan strategi). Kolom ini dapat diisi apabila individu memerlukan orang lain yang lebih kompeten dalam mengerjakan pekerjaan tersebut. Individu tidak perlu mencantumkan nama orang yang kompeten. Dan di kolom ini juga perlu diperhatikan untuk mencantumkan bagaimana strategi yang individu (orang yang kompeten) gunakan dalam menyelesaikan pekerjaan tersebut.
Kolom prioritas dan konfirmasi. Kolom ini diisi dengan prioritas pekerjaan yang harus dilakukan terlebih dahulu, berapa lama seorang individu harus menyelesaikan pekerjaan tersebut.
Kolom action. Kolom ini berisi tentang kapan pelaksanaan dilakukannya pekerjaan tersebut. Bila individu harus bekerja sama dengan orang lain maka dilakukan saja.
Evaluasi
Individu harus melakukan pekerjaan yang sudah menjadi kewajiban dan tanggung jawabnya.
Bila individu tidak dapat menyelesaikan pekerjaan tersebut maka pendelegasian kepada orang lain menjadi salah satu pemecahan masalah dalam menyelesaikan pekerjaan.
E. Petunjuk Teknis Pengisian Worksheet
Tuliskan tugas-tugas Anda di masing-masing peran anda pada kolom “ Review Job Dokumen” setiap harinya. Misalkan: Tugas Anda sebagai Kepala Ruangan pada kolom “Kantor”, tugas sebagai mahasiswa pada kolom sekolah; tugas sebagai ibu rumah tangga pada kolom rumah.
Tuliskan budaya kerja yang dapat membantu anda dalam menyelesaikan tugas-tugas anda pada kolom “budaya kerja”
Tuliskan nama orang yang telah berhasil menyelesaikan tugas tersebut dan strategi yang digunakan pada kolom “orang sukses”
Tentukan prioritas dari setiap tugas anda pada kolom “ prioritas dan konfirmasi”
Tuliskan tanggal penyelesaian tugas pada kolom “Action” (Keliat & Hargiana, 2019).
DAFTAR PUSTAKA
De Janasz, S., & Crossman, J. (2018). Job analysis and design. Teaching Human Resource Management, September, 65–80. https://doi.org/10.4337/9781786439796.00012
Ellexson, M. T. (2003). Job Analysis and Worksite Assessment. In Ergonomics and the Management of Musculoskeletal Disorders: Second Edition. Elsevier Inc. https://doi.org/10.1016/B978-0-7506-7409-6.50018-X
Bunyamin, B., Nursyamsiah, N., Umma, R., & Dearanti, M. (2021). Job Analysis and Design of Educational Jobs in Indonesia. Journal of Nonformal Education, 7(2), 180–188. https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jne
Keliat, B. A., & Hargiana, G. (2019). Buku Manajemen Stress. In Fik Ui.
Khtatbeh, M. M., Mahomed, A. S. B., Rahman, S. bin A., & Mohamed, R. (2020). The mediating role of procedural justice on the relationship between job analysis and employee performance in Jordan Industrial Estates. Heliyon, 6(10), e04973. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e04973